Tervezés

Ma a KKV vállalkozások egy része még mindig a túlélésért küzd és ebben a harcban a leghatásosabb fegyver a tervezés, a teljesítménymérés és az elemzés. Ugyanakkor a KKV szektorban ezek az üzleti folyamatok a legelhanyagoltabbak közé tartoznak. Nyilván kevesen gondolják úgy, hogy egy olyan bonyolult rendszer, mint a vállalkozásuk spontán fog fejlődni. A gondot általában az okozza, hogy mind a tervezésnek, mind pedig a mérésnek komoly elméleti háttere van, aminek ismerte előfeltétele a gyakorlatban való alkalmazhatóságnak. Mindemellett nem elhanyagolható elvárás a pontos adatok megléte sem.

Ezekben a cikkekben csak magával a tervezéssel, a méréssel és az elemzéssel foglalkozunk és nem érintjük a terv teljesítéséhez szükséges feltételek biztosítását.

A cikkek egy része az Ügyvezetők lapjában jelenik meg,