Betekintés
Az alábbiakban három eltérő téma segítségével betekinthetünk a tanulmány stílusába és tartalmába.
A Tanulmányban minden szakasz zöld színnel írt összefoglalóval kezdődik, a szakasz magyarázó része fekete színnel szerepel és kékkel írtuk a mélyebb, speciális magyarázatot tartalmazó részeket, a „jegyzeteket” és ismeretterjesztő részeket. Ez a rész átugorható.
A szoftverhiba
Egy tisztán programozási kérdést tárgyaló fejezet.
Szoftverhiba mindig is volt és mindig lesz. Meg kell tanulnunk együtt élni vele.
Konstrukciós tervezés és-gyártás
Egy olyan fejezet, ami gyártásszervezési és gyártási kérdést és annak informatikai modellezését tárgyalja, bemutatva a professzionális megoldást a Mercedestől, majd egy részletes elemző megoldást.
A szín-vezérelt gyártás
És végezetül egy újszerű, tisztán gyártásszervezési megoldás, amellyel elkerülhető a vonalkódok használatát.
Csipkefüggöny és faragott ágy
Úgy gondolom, hogy egy műszaki témájú szakkönyvnek nem kell feltétlenül versenyezni a büntető törvénykönyv olvasmányosságával, ezért sok helyen megütünk könnyebb hangnemet is.
Hozzászólások
Ezúton szeretném kifejezni elismerésemet a legnépszerűbb ERP-k és a költségtervezést tartalmazó dokumentumokhoz. Igazán igényesen és részletesen összeállított anyagok!
Ódor Péter
_________________________
Kedves Károly!
Gratulálok a workshop-hoz és köszönöm a meghívást!
Nagyon jó ötlet, nem is láttam még ilyen workshopot.
Máris továbbszőttem a gondolatot. 🙂
Üdvözlettel:
Nagy Ágnes Olga
ügyvezető
EVALION Efficiency Kft.
_________________________
Kedves Károly!
Kérlek, engedd meg, hogy gratuláljak az „ERP kiállítással egybekötött ERP szeminárium”-hoz (2015.10.22)!
Egyrészt személyesen is számos olyan szempontot hallottam az előadásokon, amelyeket munkám során a gondolkodásmódomba be tudtam építeni, másrészt több ígéretesnek tűnő üzleti tárgyalást is lebonyolítottunk a résztvevőkkel!
Wernitzer János
sERPa üzletágvezető
_________________________
Az https://erpcsere.hu oldalt olvasva szeretnék gratulálni hozzá, mert ilyen részletes, objektív megközelítéssel ritkán találkozni ebben a témakörben.
Magánlevél
_________________________
Károly ERP szemináriuma, és tanácsadása számunkra sikeres volt, hisz után pár hónappal később el tudtuk indítani első vállalatirányítási rendszerünket, mely munkánkat napi szinten könnyebbé, egyszerűbbé teszi…
Strahl Péter, Neosil Kft.
_________________________
Kedves Károly!
Azt hiszem, XXXXXX nagyon jó érzékkel választotta Magát, mint az ideális tanácsadót.
Elolvastam a sorait. Lenyűgözött azzal, hogy átlátta a cégünket, meglátta azt, amit tennünk kellene. Szerintem meg is fogadjuk, amit tanácsolt. Jövőre tervben van már egy komoly marketing cég felkeresése, mert volt alkalmunk megismerni őket és más forrásból is ajánlást kaptunk hozzájuk.
Igazán elismerésre méltó, hogy őszintén megfogalmazta a gondolatait, véleményét. Nagyon köszönöm és mégegyszer: nagyon köszönöm!
Teljes név és cím
_________________________
Uram, nem az igazság fáj, de előbbre gondolkozom min más vezetők, ha ezt Ön nem is akarja elhinni. Ha egy kalap alá vesz minden hasonszőrű vezetővel, vagy úgy véli, hogy egy adott dolgot pl. egy ajánlatkérést csak Ön és én nem tudok elintézni, akkor nem kelti bennem az egyenrangú fél érzetét.
Magyarázatom
_________________________
Társoldalak:
BI-Control.hu